宏源气司召开2016年10月安全生产分析例会
10月10日下午3点，宏源公司经营班子成员、高级管理人员、科（队、站、场、厂）长、安全员等共计54人在11楼中会议室召开了10月安全生产分析例会。会议由宏源公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东主持。
会议首先由宏源公司党委副书记、副总经理、安委会副主任刘发扬采用PPT的形式组织学习了《四川省城镇燃气经营企业安全生产标准化评审标准（试行）》第十章；传达了“9月29日全县2016年应急委全体会议”和“全县安全生产工作暨安委会全体成员会议”精神；通报了2016年1月至9月安全生产分析例会既定工作完成情况；通报了国庆值班和生产经营情况。安全监察技术部安全保卫科干事陈勘组织学习了市委办、市府办《关于吸取事故教训进一步加强国庆期间安全生产工作的紧急通知》（遂委办〔2016〕79号）。安全监察技术部安全保卫科副科长唐震州采取视频加文字、图片的形式通报了“10.4”哈尔滨燃气爆炸事故。安全监察技术部经理李龙奎通报了国庆节前公司领导带队开展安全暗访的相关情况。
宏源公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东结合公司当前实际情况，讲了四点要求。
一、提前做好充分准备，抓好冬季安全用气宣传引导和安全工作。
10月8日是二十四节气中的寒露，近段时间气温已开始慢慢下降，而冬季又是燃气事故的高发期，在国庆前后全国各地相继发生了多起燃气事故，这些事故案例给我们敲响了警钟，站在燃气公司的角度，从中吸取什么样的教训，值得我们举一反三、认真反思。
国庆前公司领导带队用两天的时间对公司生产经营重点部位和大型非居用气进行了一次安全大检查，通过对就业局宿舍、房产公司宿舍等小区入户安检，检查组感触很深，一是户内安全隐患特别多，特别是老旧小区。二是入户困难，要想真正做到100%入户安检有很大的难度。要求在入户率的问题上，天然气公司要多想办法，尽量做到多入户。三是对于入户安检，大多数用户是支持的。在今后的入户安检中，要求安检员要靠良好的服务态度和优质的服务质量赢得用户的理解和配合。
在冬季安全用气宣传方面，要求相关部门负责人要提前准备，抓好冬季安全用气的宣传、教育和引导。要不厌其烦，克服倦怠、麻痹的心理；要不折不扣、小心谨慎、高标准、严要求地做好。同时冬季用气宣传一定要结合季节用气的特点，在“室内通风、软管老化、老鼠咬断软管、点火关火、接头漏气、燃气设备设施的使用寿命”上下功夫，列举一些与老百姓生活密切相关的案例或理论，找准共性，抓住特征。同时要求安监部要编辑两到三期安全用气资料，通过微信朋友圈、QQ空间、QQ群等网络渠道传播出去。最终通过这些方式把冬季安全用气宣传工作抓紧、抓实、抓出成效。
习近平总书记在中共中央政治局就实施网络强国战略进行第三十六次集体学习时指出：“加快推进网络信息技术自主创新，朝着建设网络强国目标不懈努力，要求各级领导干部要学网、懂网、用网”。李总要求全体员工要认真学习习总书记讲话精神，要用好互联网技术，在公司内传递正能量，提升公司QQ群的传播力和引导力。
二、要求相关部门对于节前安全检查发现的问题，要认真、及时、彻底地整改，杜绝类似情况再次发生。
对于安全生产，有一句口头禅：“年初出问题，一年白干；年底出问题，白干一年”。要求安装公司在安全管理工作上向油气开发公司储配站多学习，规范佩戴劳保用品，保持施工现场干净、整洁、有序，不折不扣执行规范要求。施工过程中要全面考虑现场安全，多排查现场隐患，确认安全后再施工作业；要认真整改隐患，提高安全管理水平，同时还要教育员工要算好“四笔账”，即算好“亲情账”，伤不起；算好“经济账”，赔不起；算好“形象账”，丢不起；算好“人员账”，担不起。安装公司要加强对施工现场的管理，安监部加大检查力度和加强“回头看”。安监部在每月《稽核报告》中增设对安装公司施工现场的检查情况报告。
三、练好本领，内强素质，扎扎实实开展公司一年一度的岗位练兵技术比武工作。
岗位练兵技术比武是宏源公司企业文化的亮点五项工作之一。要一直坚持开展下去，而且要将多年来练兵比武的成果不断发扬光大。今年燃气工程安装比武中增设了“电焊工比武”项目，要求公司内有焊工证的员工都要参加此次比武，通过比武,锻炼焊工队伍、储备焊工人才、提高焊工技术。燃气工程设计技术比武，参赛人员要求为石油学院毕业的员工和有设计能力以及其他自愿参赛的员工。比武结束之后要先内审，参赛者既要通过PPT演示讲解，又要以集中交换互评的方式评判成绩，最终把好的思路整合融入设计方案。
最后，李总要求由技术协会牵头，不搞形式主义、技术比武和应急演练一样要针对生产经营过程中的重点、难点和薄弱环节,把相关工作推进好、完成好，取得好的效果。
四、始终坚持安全生产分析例会制度，助推公司全面工作稳健发展。
2014年10月10日按照水务集团安全工作系列制度的相关要求召开了第一次例会，此后风雨无阻，从未缺少一次。回顾过去，通过召开安全会，公司收获了很多。一是安全生产分析例会这个平台推动了公司整体工作，安全生产例会现已成为公司生产、经营、学习、工作不可缺少的重要组成部分，既是安全生产分析例会，也是生产经营分析会；既是规章制度的宣贯会，也是信息的通报会；既是典型案例反思会，也是凝聚共识、统一思想的大会；甚至很多时候还是总经理办公扩大会。二是通过这样的平台，通报、考核、安排安全生产工作，学习上级文件精神；通报并分析当前生产经营大事、要事、重点、难点；及时应对行业的新形势、新要求；吸取安全事故教训，及时纠错纠偏，既促进了安全生产工作，又推动了公司生产经营的稳健发展。三是通过每月通报既定工作完成情况，让我们养成了任何工作“追到底、说清楚、整改完、回头看”的好习惯。一份耕耘，一份收获，安全生产分析例会进一步提高了全员的安全生产意识；进一步增强了全员的安全从业能力；进一步夯实了企业的安全生产基础。所以安全生产分析例会制度是一个非常好的工作制度和工作方法，要好好地坚持下去，开出成效、开出特色。
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